![]() |
Professionele diversiteitsmanagers
Jaak Poot
Veerle Depauw volgt dit jaar de eerste editie van de postgraduaatsopleiding Diversiteitsmanagement . Vanaf 1 juni kan ze het geleerde in de praktijk brengen want dan wordt ze diversiteitsmanager bij haar werkgever, de VDAB.
In de opleiding komt diversiteit in de brede betekenis aan bod volgens programmadirecteur professor Annie Hondeghem: “Zowel allochtonen en interculturaliteit, gender en holebi’s als leeftijdsverschillen en functiebeperkingen. Een goede diversiteitsmanager slaagt erin de meerwaarde uit elke groep te halen. Hoe? Dat leren we onze cursisten met een unieke combinatie van theorie en praktijk. Vergelijkbare opleidingen focussen ofwel op het ene ofwel op het andere. Bij ons zorgen dertig deskundigen voor de band tussen recent wetenschappelijk onderzoek en praktische toepassing.”
Veerle Depauw: “Dat is een pluspunt van deze opleiding: deskundigen met diverse achtergrond – professoren, maar ook doctores en kabinetsmedewerkers. En de mix van cursisten zorgt ervoor dat je getuigenissen krijgt uit heel diverse sectoren: overheidsinstellingen, defensie, vakbonden, hogescholen …”
De postgraduaatsopleiding loopt over één jaar. Het eerste semester is er op vrijdag een halve lesdag, afhankelijk van de keuzes wordt het daarna een volledige vrijdag. “Daar hebben we lang over nagedacht”, zegt Sarah Scheepers die instaat voor de wetenschappelijke begeleiding. “We kozen er bewust voor om de opleiding in de werkweek te schuiven. Alleen voor de zes halve trainingsdagen hebben de deelnemers de keuze tussen donderdag of zaterdag.” Iedereen volgt theoretische lessen over regelgeving en krijgt een historisch-filosofische evaluatie van diversiteit en gelijkheid. Daarna kiezen ze voor twee doelgroepen en twee sectoren. Die staan ook centraal in de training, het practicum en het eindwerk.”
Inspirerend
“De deelnemers dragen heel praktische vragen aan”, zegt Sarah Scheepers. “Bijvoorbeeld: een consulent wordt aan het einde van een selectieprocedure beschuldigd van racisme omdat hij een autochtone kandidaat aanwerft. Hoe gaat hij om met zo’n reactie? Of: wat doet een personeelsdirecteur als Marokkanen een afwijking vragen van de bedrijfsregel en al hun vakantiedagen aan één stuk willen opnemen om naar hun thuisland te reizen? Mag je een groep anders behandelen? Hoe leg je dat uit aan de andere werknemers?”
“Dit jaar schreven vooral werknemers uit overheidsinstellingen en non-profitorganisaties in”, zegt Annie Hondeghem. “We mikken voor volgend academiejaar ook op cursisten uit bedrijven, banken, enzovoort. Daar is de problematiek even sterk aanwezig.” Veerle Depauw: “Ik ben heel tevreden over de opleiding: ik heb nu een veel ruimere en gefundeerde kijk op het thema en ik heb inspirerende contacten gehad. Eén suggestie voor verbetering heb ik wel: de focus ligt nog te weinig op het management van diversiteit. Dat wordt vanaf 1 juni mijn belangrijkste actiepunt: de transfer maken van mijn inzichten naar het management in mijn organisatie.”
http://www.kuleuven.be/diversiteit/cgkd_onderwijs.htm
of io@soc.kuleuven.be,
016 32 32 70.
Dienst Permanente Vorming
Krakenstraat 3, 3000 Leuven
(t) 016 32 84 84, (f) 016 32 84 87
E-mail: info@dpv.kuleuven.be